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南京化纖召開薪酬及績效制度宣貫會

作者:黨群工作部發布時間:[2022-08-02 ]瀏覽:548

為最大限度地提高各級人才的主觀能動性、科技創造性及工作積極性,構建價值驅動型組織,南京化纖積極引入第三方咨詢公司對薪酬和績效制度進行重新設計。在國企三年改革的大背景下,如何真正有效地將制度設計與人力資源戰略落地有效銜接,從而真正地推動組織發展,一線人員對政策的理解顯得至關重要。近日,南京化纖人力資源部組織召開薪酬及績效制度宣貫會,各部門負責人和部分員工代表參加會議。

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會前,各部門負責人組織部門內部員工認真學習薪酬及績效制度,并將收集的相關問題匯總提交至人力資源部。

會上,咨詢公司項目經理就績效考核和薪酬制度分別從制度背景、設計要點、設計原則、體系構成、流程標準及結果應用等方面作了詳細解讀,并對參會人員提出的問題逐一進行針對性的解答。會中釋疑解惑的過程強化了員工對于“責任與利益一致、能力與價值一致、業績與收益一致”及“個人收益和企業效益掛鉤”的認知。

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本次制度宣貫,加深了員工對薪酬及績效制度的理解,強化了員工對“為崗位付薪、為能力付薪、為業績付薪”這一管理理念的認知。人力資源部將不斷加強和改進人力資源開發與管理工作,將公司優秀的企業文化融入人力資源管理,穩步建立起完善的選人、用人、留人機制,提升員工個人潛能,助力公司穩步發展!


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